Het spel van verandering
The Quest is een ontwikkelingsspel dat jij als veranderaar (manager, trainer, coach, facilitator) begeleidt. Het is bedoeld om deelnemers te laten reflecteren op wat er gebeurd in een team of in een organisatie of in een persoonlijk veranderproces. Je speelt het met teams of individueel.
De deelnemers maken spelenderwijs een analyse van de situatie en kunnen op grond hiervan verdere afspraken maken over het vervolg binnen het team-, organisatie of persoonlijke proces.
Met behulp van inspirerende quotes en afbeeldingen, ontdekken deelnemers in welke veranderfase ze zitten en welke fase ze zouden willen zitten. Via de kaarten krijgen ze concrete handvatten voor zelfreflectie en heldere vragen om zich verder te ontwikkelen op hun veranderpad. Ook krijgen ze inzicht in welke competenties daarbij gevraagd worden en welke leiderschapscompenties relevant zijn.
The quest is gebaseerd op de 12 stappen van ‘the Hero Journey’, ontwikkeld door Joseph Campbell en toepasbaar gemaakt door Manfred van Doorn. Dit geeft de mogelijkheid als veranderaar om te werken met een creatieve werkvorm van de narratieve benadering.
Inhoud van het spel
- 36 dubbelzijdige kaarten met aan 1 zijde een filmquote en aan de andere zijde een afbeelding van specifieke filmscene’s.
- 12 kaarten rondom de fases van veranderen en ontwikkelen
- 12 kaarten rondom de benodigde competenties voor veranderen
- 12 kaarten rondom de benodigde leiderschapsondersteuning bij veranderen
- praktische handleiding
Het resultaat The Quest
Alle deelnemers;
- Hebben inzicht gekregen in de fases van de ‘Reis van de Held’;
- Hebben inzicht gekregen in de bijbehorende competenties die mensen in een verander- of ontwikkelingsproces (verder) moeten ontwikkelen;
- Hebben inzicht gekregen in de ondersteuning die leiders moeten bieden bij veranderprocessen;
- Hebben tools in handen gekregen om verander- en ontwikkelingsprocessen te sturen, te begeleiden of daarin voor zichzelf keuzes in te maken;